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课程编号:  
 
中培热线 >> 公开课程 >> 综合管理 >> 目标与计划管理
目标与计划管理
培训时间:2019年01月10日2019年01月11日 该课程的其它培训场次:
培训地点:上海
培训讲师:黄志强
培训价格:4580 元/位
参会学员:对此课程感兴趣的学员

钢不锈钢事业部(5)/贝卡尔特/上海电气电站/南京航道管理处/易居中国(3)/中房信/上海汽车制动系统/励展展览设计工程/宝钢冷轧厂/百联集团(4)/中铁上海设计院/海通期货、海通证劵(7)/三信国际电器/利策科技/上海船厂(4)/北京近铁/益民食品一厂/南通爱尔斯/航空无线电电子615研究所(2)/江南造船/香港远大/兴业证劵/赛科石油化工/上汽财务公司/上海地铁第一运营(3)/威钢能源/武汉烽火/雷允上药业/太阳能科技/氯碱化工股份(2)/SMC(6)/新路达商业集团/阿特拉斯·科普柯/航空电器/中国通信服务湖北公司/期货同业公会/城开集团/立源水处理/优科豪马轮胎销售/无锡软件园/中国直升机设计研究院/爱登堡电梯/港城开发集团/吴江HR服务中心/浙江中控集团/满记甜品/龙旗控股/南华期货/安徽出版集团/美森轮船/夏普/中石化上海石油分公司(2)/航天八院卫星总装试验部/江南造船职业技术学校/上海电力设计院(2)/华谊信息技术/华凯展览展示工程/海狮龙/海通汽车码头/上海通号/雪榕生物科技/中国电子科技集团41所/KS活塞/读者出版集团/真诺测量仪表(2)/浦东电信/上汽商用车技术中心(2)/上海邮政(5)/雅培/景鸿集团/上海重型机床厂/中海油能源发展股份/泛亚汽车技术中心/百润/上海石化(11)/中石油西气东输管道公司/硕世生物科技/太平洋造船集团(2)/温州农信/丽水农信/华润雪花啤酒/二十冶(2)/上汽销售公司(4)/光明乳业/河岸商业开发/宝钢工业技术服务/金茂物业/力至优叉车/上海电视台/第一财经/乾通汽车附件/友谊股份/三得利/百联房地产经营管理(3)/神雾环境能源科技(2)/金螳螂建筑装饰股份(2)/中国商飞(6)/博赏医药咨询/中国电子科技集团50所/拖拉机内燃机/舟山烟草/上勤、上展集团/云南白药集团/龙头股份(2)/皮尔博格/同砚建筑规划设计/中国电建/萨克斯动力/幻维数码(3)/圣诺盟/黄河勘测规划设计/博西华(3)/飞乐股份(2)/上海物贸/林内/纽迪西亚制药/航天建筑设计院/展讯通信/爱茉莉/恒奕投资管理/家家购物/安广网络/万科/同济大学后勤集团/上海证券/青海中信国安科技发展/上海电器科学研究院/世纪出版(3)/昌河汽车/航空电器/北方夜视科技集团/元一电子/中船第九设计研究院/马可波罗瓷砖/红星美凯龙/百联又一城(3)/豫园商城/中船澄西船舶修造(3)/勘测设计研究院(3)/广西投资集团/江苏核电(3)/诺信汽车零部件/浙江三鼎织造/诺莱仕集团/大丰沿海水利工程/汇得化工(2)/一百物业/山西晋城卫生局/金茂(2)/中建三局/伟创力/中原利达铁路轨道技术发展/黔西南州烟草公司(3)/佳世达/万向集团/昂立教育(8)/船舶研究设计院/丰达电机/广西百色开发投资集团/和氏设计营造/上海农场(2)/国核工程(2)/江苏五星电器/海化集团(3)/现代摩比斯(6)/华鑫证券/三星电子(3)/圣德曼铸造/绍兴烟草/苏州烟草/英业达/苏宁/华远国际旅游/百联物业(3)/城投水务(2)/南京烟草/同策房产/海烟物流/隆力奇(2)/锐嘉科/江西邮政/沪东重机/上海远洋运输(3)/南昌工程学院/吴泾第二发电/磁浮交通发展/中船钢构(2)/上汽变速器(2)/虹口商业集团/华秦通讯/上海大学/济南中维世纪科技/建筑设计研究院/上海电力建设/义乌市场集团/百矿集团/保利置业/维塔士/百联西郊(7)/民生保险/工行票据营业部/广东福彩/索广电子(2)/杭州安联/仪电汽车电子系统(2)/宁波供排水集团/中海油/缇森实业/南通四方(2)/江西福彩中心/交行河南省分行,等等

培训内容

活动费用:4580元/位(含讲义、茶点、午餐)
5人及以上同时报名享受优惠价3664元/位
课程目的
通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。

课程大纲
六大功能、四步循环
梦想的力量——预见方能遇见(视频)
管理者“忙、茫、盲”的困境(讲解)
狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能(问答互动)
练习:你的目标(梦想)是什么(冥想)
何谓目标管理(MBO)——目标管理的意义(讲解)
如何选择与管理目标——PDCA循环(故事导入)
目标确定的六大误区——愿景与目标的区别(案例)
目标设定与管理的SMART原则和五大要点(讲解、视频)
设定目标、分解计划(4小时)
目标设定与分解的十二个步骤
明确责任范围——岗位说明(案例)
建立信息与协作网(讲解)
选择目标领域——二段法、企业关键目标(头脑风暴)
进行SWOT分析——优势、劣势、机会、威胁(案例、练习)
提出具体假设——假设的作用(案例)
编写有效目标——SMART目标的元素、企业战略图与目标(案例)
分解行动计划——目标的金字塔、CSF、多杈树、甘特图、PERT分解法(案例)
分配所需资源——以目标与激励为导向编制预算(讲解)
协同形成合力——协同七问(讲解)……
练习:SMART目标设定与行动计划分解(讨论、简报、点评)


讲师:黄志强
讲师背景
人力资源管理、领导力与通用管理技能专家、教练
20多年的大型国企、民企和跨国外企管理经验,管理领域涉及技术
、生产、工艺、物流、项目、培训与人力资源,1996年开始授课,有
20多年的培训师经历。
毕业于华东化工学院(现华东理工大学),获上海交通大学和香港城市大学MBA学位,曾接受成功学、职业经理人系列、领导艺术与通用管理技能、人力资源管理、生产运营管理、战略管理、市场营销、财务管理等等系统训练。
专业领域
1.现任
City & Guilds(英国伦敦城市行业协会)/国际职业培训师授证导师
美国Persona领导力课程认证讲师
上海交通大学/MBA职业导师,客座教授
多家知名学府(复旦、华理、财大、浙大、量子等)、100+家培训咨询机构/特聘培训师
2.曾任
高桥石油化工公司/工程师(1991-1994年)
上海联合利华/生产、工艺、物流、项目主管,培训经理(1994-1999年)
上海凯泉集团/培训中心总监(1999-2000年)、人力资源总监(2000-2014年)
3.擅长领域
人力资源管理、领导艺术与通用管理技能
授课方式
幽默不失严谨、实务不失理论、针对不失系统、互动不失掌控
服务企业
联合利华/飞利浦/上海凯泉集团/沪通贸易/全国部分婚纱影楼业/世贸商城/耀华皮尔金顿/乐购(7)/苏州大道塑料包装/亚明集团(2)/广西柳州两面针/美标/八方联通电信/上海银行/中国人寿湖州分公司、江苏分公司/均瑶集团/中国银行上海分行(13)、浙江分行(4)、台州分行、苏州分行(2)、湖州分行/正新橡胶(3)/上海烟草集团(5)/甘泉中学/中远集团(3)/东方航空(11)/华地企业/华一实业(2)/上海鼓风机厂/德力西集团(2)/上海大众(9)/中国航空油料(5)/东昌企业集团/巨盈实业/合富集团(4)/江苏智运/英济电子塑胶/永乐家电/高砂鉴臣/德尔格/上海电力(3)/光大证券(3)/红蜻蜓/延锋伟世通(2)/杭州联华华商(4)/华氏大药房(2)/新疆石油管理局/聚光科技/浙江华联集团(2)/中集远东集装箱/上海检察院/浙江得盛实业/华宇物流(2)/海华轮船/岛津国际贸易(3)/外高桥造船(5)/美亚金桥(2)/富春江冶炼/上广电(3)/雷辣婆食品/中国网通苏州分公司、山西分公司、山东分公司(3)、鹤壁分公司/吉龙经济发展/东升电子/中外运集装箱/中远集装箱运输(2)/宇部电子/上海海立集团/贝发文化用品/新华人寿/高扬国际烟草(2)/交大泰阳/海豹水泥/烟台啤酒朝日/神威药业/深圳计量质量检测研究院/虹桥国际机场/交通银行上海分行(3)/龙工集团/上海汽轮发电机(2)/秦山核电(9)/中华保险/泰山光电/上海电信(22)/余杭电信(2)/上海海关/上海化工设计院(3)/马尼托瓦克建筑机械(4)/贝尔阿尔卡特/纺织控股集团/启明IT培训中心/西子奥的斯电梯/上海港务工程公司/九龙纸业(2)/太平洋保险/策源(4)/中国移动上海分公司(2)、常熟分公司、昆山分公司、杭州分公司/蓝璀建筑钢结构/杰克控股/鹏达计算机系统开发/大华集团(2)/上海汽轮机厂(5)/浙江商源(2)/东方CJ/东风汽车(2)/绍兴国家税务局/建设银行云南分行(6)、卢湾支行、贵州分行(3)、上海分行(2)/盛大网络(2)/迅达电梯/申银万国证券(2)/杭州锅炉集团(3)/常州方圆制药/夏普商贸(2)/杭州交警支队(4)/浙江中烟工业公司/农业银行上海分行(17)、静安支行/华苏塑料(2)/永达控股(11)/信谊医药/信谊嘉华药业/博莱科信谊药业/信谊天平药业/科医人医疗激光/开元酒店集团/浙江中大集团/采埃孚转向机/阜阳卷烟厂/全一通讯技术/丹纳赫工具/延丰工贸/沃尔沃建筑设备(3)/华信邮电咨询设计研究院(2)/华谊集团(4)/四川希望小学/河南中烟工业公司/杭州海康威视数字技术股份/农村商业银行/多美滋/万银置业/昌邑集团/华东电网(6)/华宇药业(2)/巨人网络/航天技术研究院812(控制工程)研究所、811(空间电源)研究所、805(宇航系统工程)研究所、800(精密机械)研究所、803(控制技术)研究所、802(无线电设备)研究所、804(电子通讯设备)研究所、806(动力技术)研究所、509研究所/浦之灵食品(2)/柴油机股份/新场古镇公司/中船江南重工(5)/临港新城万祥区域开发公司/市东供电、市南供电、市北供电(2)/新昌供电局(3)/日清油脂/苏浙汇/昆山恩斯克/宝鸟服饰/康德莱集团/福建九州通医药/招商银行(3)/无锡海力士/昂立国际教育(4)/中联重科(3)/三菱东京日联银行/绿城房地产(2)/中弘光伏/上海电机厂(2)/三一科技、三一重工(2)/广东省建设工程质量安全监督检测总站(3)/中粮东海粮油(5)/宁波银行、杭州分行/江苏泗洪地税(2)、宿豫地税(2)、山西运城地税、山东烟台地税、广东湛江地税/捷强/上海大众联合发展(4)/陕西宝鸡国税/安居客/东方商厦南东店、杨浦店/海通码头/中原油田(2)/药源药物化学/苏州亚东/上海众力汽车部件/华联典当行/广汇汽车服务(5)/上海科世达-华阳汽车电器(2)/赤峰市委组织部/海南亚洲制药/震旦/CK/上海文艺出版集团/国药控股股份/海宁经编产业园区/广东省建设工程造价管理总站/长江养老保险/哈尔滨铁路局(2)/上海世贸汽车/宝联五金储运/上海手术器械厂/报喜鸟(4)/神舟新能源发展/韩泰轮胎(2)/大赛璐(中国)投资(2)/宝钢不锈钢事业部(5)/贝卡尔特/上海电气电站/南京航道管理处/易居中国(3)/中房信/上海汽车制动系统/励展展览设计工程/宝钢冷轧厂/百联集团(4)/中铁上海设计院/海通期货、海通证劵(7)/三信国际电器/利策科技/上海船厂(4)/北京近铁/益民食品一厂/南通爱尔斯/航空无线电电子615研究所(2)/江南造船/香港远大/兴业证劵/赛科石油化工/上汽财务公司/上海地铁第一运营(3)/威钢能源/武汉烽火/雷允上药业/太阳能科技/氯碱化工股份(2)/SMC(6)/新路达商业集团/阿特拉斯·科普柯/航空电器/中国通信服务湖北公司/期货同业公会/城开集团/立源水处理/优科豪马轮胎销售/无锡软件园/中国直升机设计研究院/爱登堡电梯/港城开发集团/吴江HR服务中心/浙江中控集团/满记甜品/龙旗控股/南华期货/安徽出版集团/美森轮船/夏普/中石化上海石油分公司(2)/航天八院卫星总装试验部/江南造船职业技术学校/上海电力设计院(2)/华谊信息技术/华凯展览展示工程/海狮龙/海通汽车码头/上海通号/雪榕生物科技/中国电子科技集团41所/KS活塞/读者出版集团/真诺测量仪表(2)/浦东电信/上汽商用车技术中心(2)/上海邮政(5)/雅培/景鸿集团/上海重型机床厂/中海油能源发展股份/泛亚汽车技术中心/百润/上海石化(11)/中石油西气东输管道公司/硕世生物科技/太平洋造船集团(2)/温州农信/丽水农信/华润雪花啤酒/二十冶(2)/上汽销售公司(4)/光明乳业/河岸商业开发/宝钢工业技术服务/金茂物业/力至优叉车/上海电视台/第一财经/乾通汽车附件/友谊股份/三得利/百联房地产经营管理(3)/神雾环境能源科技(2)/金螳螂建筑装饰股份(2)/中国商飞(6)/博赏医药咨询/中国电子科技集团50所/拖拉机内燃机/舟山烟草/上勤、上展集团/云南白药集团/龙头股份(2)/皮尔博格/同砚建筑规划设计/中国电建/萨克斯动力/幻维数码(3)/圣诺盟/黄河勘测规划设计/博西华(3)/飞乐股份(2)/上海物贸/林内/纽迪西亚制药/航天建筑设计院/展讯通信/爱茉莉/恒奕投资管理/家家购物/安广网络/万科/同济大学后勤集团/上海证券/青海中信国安科技发展/上海电器科学研究院/世纪出版(3)/昌河汽车/航空电器/北方夜视科技集团/元一电子/中船第九设计研究院/马可波罗瓷砖/红星美凯龙/百联又一城(3)/豫园商城/中船澄西船舶修造(3)/勘测设计研究院(3)/广西投资集团/江苏核电(3)/诺信汽车零部件/浙江三鼎织造/诺莱仕集团/大丰沿海水利工程/汇得化工(2)/一百物业/山西晋城卫生局/金茂(2)/中建三局/伟创力/中原利达铁路轨道技术发展/黔西南州烟草公司(3)/佳世达/万向集团/昂立教育(8)/船舶研究设计院/丰达电机/广西百色开发投资集团/和氏设计营造/上海农场(2)/国核工程(2)/江苏五星电器/海化集团(3)/现代摩比斯(6)/华鑫证券/三星电子(3)/圣德曼铸造/绍兴烟草/苏州烟草/英业达/苏宁/华远国际旅游/百联物业(3)/城投水务(2)/南京烟草/同策房产/海烟物流/隆力奇(2)/锐嘉科/江西邮政/沪东重机/上海远洋运输(3)/南昌工程学院/吴泾第二发电/磁浮交通发展/中船钢构(2)/上汽变速器(2)/虹口商业集团/华秦通讯/上海大学/济南中维世纪科技/建筑设计研究院/上海电力建设/义乌市场集团/百矿集团/保利置业/维塔士/百联西郊(7)/民生保险/工行票据营业部/广东福彩/索广电子(2)/杭州安联/仪电汽车电子系统(2)/宁波供排水集团/中海油/缇森实业/南通四方(2)/江西福彩中心/交行河南省分行,等等
活动费用:4580元/位(含讲义、茶点、午餐) 5人及以上同时报名享受优惠价3664元/位 课程目的 通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。 课程大纲 六大功能、四步循环 梦想的力量——预见方能遇见(视频) 管理者“忙、茫、盲”的困境(讲解) 狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能(问答互动) 练习:你的目标(梦想)是什么(冥想) 何谓目标管理(MBO)——目标管理的意义(讲解) 如何选择与管理目标——PDCA循环(故事导入) 目标确定的六大误区——愿景与目标的区别(案例) 目标设定与管理的SMART原则和五大要点(讲解、视频) 设定目标、分解计划(4小时) 目标设定与分解的十二个步骤 明确责任范围——岗位说明(案例) 建立信息与协作网(讲解) 选择目标领域——二段法、企业关键目标(头脑风暴) 进行SWOT分析——优势、劣势、机会、威胁(案例、练习) 提出具体假设——假设的作用(案例) 编写有效目标——SMART目标的元素、企业战略图与目标(案例) 分解行动计划——目标的金字塔、CSF、多杈树、甘特图、PERT分解法(案例) 分配所需资源——以目标与激励为导向编制预算(讲解) 协同形成合力——协同七问(讲解)…… 练习:SMART目标设定与行动计划分解(讨论、简报、点评) 讲师:黄志强 讲师背景 人力资源管理、领导力与通用管理技能专家、教练 20多年的大型国企、民企和跨国外企管理经验,管理领域涉及技术 、生产、工艺、物流、项目、培训与人力资源,1996年开始授课,有 20多年的培训师经历。 毕业于华东化工学院(现华东理工大学),获上海交通大学和香港城市大学MBA学位,曾接受成功学、职业经理人系列、领导艺术与通用管理技能、人力资源管理、生产运营管理、战略管理、市场营销、财务管理等等系统训练。 专业领域 1.现任 City & Guilds(英国伦敦城市行业协会)/国际职业培训师授证导师 美国Persona领导力课程认证讲师 上海交通大学/MBA职业导师,客座教授 多家知名学府(复旦、华理、财大、浙大、量子等)、100+家培训咨询机构/特聘培训师 2.曾任 高桥石油化工公司/工程师(1991-1994年) 上海联合利华/生产、工艺、物流、项目主管,培训经理(1994-1999年) 上海凯泉集团/培训中心总监(1999-2000年)、人力资源总监(2000-2014年) 3.擅长领域 人力资源管理、领导艺术与通用管理技能 授课方式 幽默不失严谨、实务不失理论、针对不失系统、互动不失掌控 服务企业 联合利华/飞利浦/上海凯泉集团/沪通贸易/全国部分婚纱影楼业/世贸商城/耀华皮尔金顿/乐购(7)/苏州大道塑料包装/亚明集团(2)/广西柳州两面针/美标/八方联通电信/上海银行/中国人寿湖州分公司、江苏分公司/均瑶集团/中国银行上海分行(13)、浙江分行(4)、台州分行、苏州分行(2)、湖州分行/正新橡胶(3)/上海烟草集团(5)/甘泉中学/中远集团(3)/东方航空(11)/华地企业/华一实业(2)/上海鼓风机厂/德力西集团(2)/上海大众(9)/中国航空油料(5)/东昌企业集团/巨盈实业/合富集团(
(4)/江苏智运/英济电子塑胶/永乐家电/高砂鉴臣/德尔格/上海电力(3)/光大证券(3)/红蜻蜓/延锋伟世通(2)/杭州联华华商(4)/华氏大药房(2)/新疆石油管理局/聚光科技/浙江华联集团(2)/中集远东集装箱/上海检察院/浙江得盛实业/华宇物流(2)/海华轮船/岛津国际贸易(3)/外高桥造船(5)/美亚金桥(2)/富春江冶炼/上广电(3)/雷辣婆食品/中国网通苏州分公司、山西分公司、山东分公司(3)、鹤壁分公司/吉龙经济发展/东升电子/中外运集装箱/中远集装箱运输(2)/宇部电子/上海海立集团/贝发文化用品/新华人寿/高扬国际烟草(2)/交大泰阳/海豹水泥/烟台啤酒朝日/神威药业/深圳计量质量检测研究院/虹桥国际机场/交通银行上海分行(3)/龙工集团/上海汽轮发电机(2)/秦山核电(9)/中华保险/泰山光电/上海电信(22)/余杭电信(2)/上海海关/上海化工设计院(3)/马尼托瓦克建筑机械(4)/贝尔阿尔卡特/纺织控股集团/启明IT培训中心/西子奥的斯电梯/上海港务工程公司/九龙纸业(2)/太平洋保险/策源(4)/中国移动上海分公司(2)、常熟分公司、昆山分公司、杭州分公司/蓝璀建筑钢结构/杰克控股/鹏达计算机系统开发/大华集团(2)/上海汽轮机厂(5)/浙江商源(2)/东方CJ/东风汽车(2)/绍兴国家税务局/建设银行云南分行(6)、卢湾支行、贵州分行(3)、上海分行(2)/盛大网络(2)/迅达电梯/申银万国证券(2)/杭州锅炉集团(3)/常州方圆制药/夏普商贸(2)/杭州交警支队(4)/浙江中烟工业公司/农业银行上海分行(17)、静安支行/华苏塑料(2)/永达控股(11)/信谊医药/信谊嘉华药业/博莱科信谊药业/信谊天平药业/科医人医疗激光/开元酒店集团/浙江中大集团/采埃孚转向机/阜阳卷烟厂/全一通讯技术/丹纳赫工具/延丰工贸/沃尔沃建筑设备(3)/华信邮电咨询设计研究院(2)/华谊集团(4)/四川希望小学/河南中烟工业公司/杭州海康威视数字技术股份/农村商业银行/多美滋/万银置业/昌邑集团/华东电网(6)/华宇药业(2)/巨人网络/航天技术研究院812(控制工程)研究所、811(空间电源)研究所、805(宇航系统工程)研究所、800(精密机械)研究所、803(控制技术)研究所、802(无线电设备)研究所、804(电子通讯设备)研究所、806(动力技术)研究所、509研究所/浦之灵食品(2)/柴油机股份/新场古镇公司/中船江南重工(5)/临港新城万祥区域开发公司/市东供电、市南供电、市北供电(2)/新昌供电局(3)/日清油脂/苏浙汇/昆山恩斯克/宝鸟服饰/康德莱集团/福建九州通医药/招商银行(3)/无锡海力士/昂立国际教育(4)/中联重科(3)/三菱东京日联银行/绿城房地产(2)/中弘光伏/上海电机厂(2)/三一科技、三一重工(2)/广东省建设工程质量安全监督检测总站(3)/中粮东海粮油(5)/宁波银行、杭州分行/江苏泗洪地税(2)、宿豫地税(2)、山西运城地税、山东烟台地税、广东湛江地税/捷强/上海大众联合发展(4)/陕西宝鸡国税/安居客/东方商厦南东店、杨浦店/海通码头/中原油田(2)/药源药物化学/苏州亚东/上海众力汽车部件/华联典当行/广汇汽车服务(5)/上海科世达-华阳汽车电器(2)/赤峰市委组织部/海南亚洲制药/震旦/CK/上海文艺出版集团/国药控股股份/海宁经编产业园区/广东省建设工程造价管理总站/长江养老保险/哈尔滨铁路局(2)/上海世贸汽车/宝联五金储运/上海手术器械厂/报喜鸟(4)/神舟新能源发展/韩泰轮胎(2)/大赛璐(中国)投资(2)/宝

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战略管理 市场营销
人力资源 劳动法规
综合管理 财务管理
生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
销售技能 精益生产
项目管理 中层干部
商务礼仪 库存控制
 >> 培训月历
  2019年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
  2020年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
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  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!
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