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中培热线 >> 公开课程 >> 人力资源 >> 沙盘:可持续化人才发展战略
沙盘:可持续化人才发展战略
培训时间:2019年06月11日2019年06月12日 该课程的其它培训场次:
2019-06-11至2019-06-12【上海】   2019-11-19至2019-11-20【上海】  
培训地点:上海
培训讲师:专家
培训价格:6280 元/位
参会学员:企业中人才战略的制定者与执行者,包括中高层管理人员,各部门负责人,执行人才管理系统的HR

团队发展/关键人才) 人才培养策略(核心技能/项目培养/在岗培训) 关键岗位与核心人才甄别 结合业务目标发展人才-激励策略的多样化 职业生涯规划之T字型人才发展路径 人才九宫格活用-盘活人才资源 人才梯队建设与继任者计划设计 在职管理的风险防范 不同企业发展状态的适配薪酬策略 人才发展战略实践
课程目标
形成对人才发展的全局观
基于业务目标制定人才发展战略
立体化思考人才梯队的培养方案
提升对“选用育留”进行闭环管理的技能
通过人才盘点进行人才池管理

课程内容
人才战略
人力资源管理变迁
什么是战略,什么是人才战略?
现代企业的人才战略管理思维
中国人才市场的变迁与现状挑战

业务目标与人才战略
解读企业发展的业务目标(平衡计分卡)
理解人才战略的4个核心环节—选用育留
人才管理的九宫格
人才盘点与组织架构分析
人才管理的“知人”与“善用”
人力资本管理的4D策略

人才发展战略的立体思维
团队现状评估
建立“梦之队”的组织发展目标
招聘策略的黄金3法(人岗匹配/团队发展/关键人才)
人才培养策略(核心技能/项目培养/在岗培训)
关键岗位与核心人才甄别
结合业务目标发展人才-激励策略的多样化
职业生涯规划之T字型人才发展路径
人才九宫格活用-盘活人才资源
人才梯队建设与继任者计划设计
在职管理的风险防范
不同企业发展状态的适配薪酬策略

人才发展战略实践
课程目标 形成对人才发展的全局观 基于业务目标制定人才发展战略 立体化思考人才梯队的培养方案 提升对“选用育留”进行闭环管理的技能 通过人才盘点进行人才池管理 课程内容 人才战略 人力资源管理变迁 什么是战略,什么是人才战略? 现代企业的人才战略管理思维 中国人才市场的变迁与现状挑战
业务目标与人才战略 解读企业发展的业务目标(平衡计分卡) 理解人才战略的4个核心环节—选用育留 人才管理的九宫格 人才盘点与组织架构分析 人才管理的“知人”与“善用” 人力资本管理的4D策略 人才发展战略的立体思维 团队现状评估 建立“梦之队”的组织发展目标 招聘策略的黄金3法(人岗匹配

 >> 课程类别
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综合管理 财务管理
生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
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 >> 培训月历
  2018年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
  2019年培训课程:
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   招聘策略的黄金3法(人岗匹配/团队发展/关键人才) 人才培养策略(核心技能/项目培养/在岗培训) 关键岗位与核心人才甄别 结合业务目标发展人才-激励策略的多样化 职业生涯规划之T字型人才发展路径 人才九宫格活用-盘活人才资源 人才梯队建设与继任者计划设计 在职管理的风险防范 不同企业发展状态的适配薪酬策略 人才发展战略实践我单位共计 * 人,报名参加2019-6-11开始,在上海举办的沙盘:可持续化人才发展战略(课程编号:174150)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
验 证 码: 3701 *       pxcn168-01
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