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课程编号:  
 
中培热线 >> 公开课程 >> 财务管理 >> 项目投资决策分析与风险控制
项目投资决策分析与风险控制
培训时间:2018年11月13日2018年11月14日 该课程的其它培训场次:
培训地点:上海
培训讲师:专家
培训价格:6600 元/位
参会学员:投资总监、业务发展总监、财务总监;投资经理、财务经理、财务分析师;

项目 - 实践操作:实际练习给定基础假设条件,3小时内能否完成项目模型的建立? 第2天 四、 用数据说话——项目财务效益分析 如何选择合适的评估方法 - 评估分析的有力工具——贴现现金流分析法 - 贴现现金流分析模型的基本原理与结构 看懂投资项目的赚钱能力 - 别忘了传统的分析指标——IRR与NPV - 善用静态指标分析方法 项目投资的偿债能力分析 - 准确估算项目借款的偿还能力 - 不同投资项目需匹配不同的指标分析 五、 三思而后行——项目投资风险识别与应对 投资项目的风险来源于项目的不确定性 - 不确定性VS风险 - 价格/投资费用/项目计算期/生产能力/经济形势 评估您的投资项目经得起风险考验吗 - 经典的不确定性分析方法——盈亏平衡分析VS敏感性分析 - 测试项目的抗风险能力 防范措施的建立是投资项目成功的立身之本 六、 项目投资决策中的大学问——如何在众多的投资项目中脱颖而出 量身定制一份完美的项目投资建议书 - 材料准备是项目投资建议书的基础 - 如何体现项目投资建议书的核心价值 - 分析不同投资项目的建议书编制重点 告诉您投资方案审批中的关键点 七、 实践演练——预热项目投资评审会 案例分析: - 案例3:中国铁建海外轻轨投资项目的“铩羽而归 ” - 案例4:年产5000吨的植物润滑油厂项目评估报告 拓展与应用: - 头脑风暴:企业如何在项目投资策划前防微杜渐,提升预测项目的投资回报与风险的准确性      
从思想上彻底打破传统项目投资分析的枷锁
从实践操作的角度提升项目投资的成功率
 
  2013 年中国经济整体开始企稳,并确立了回升的态势。投资仍然为稳定中国经济增长的
主要动力。完成资本原始积累的企业正摩拳擦掌,或是准备实施地域扩张、打通产业链,或
是准备进入全新产业创造“二次创业”的新神话。但是在经历过金融危机洗礼后的中国企业,
对投资显然更加慎重,他们不禁要问:
„ 看起来风光无限的行业,如何探明其蕴藏的潜在投资风险?谁会忘记光伏产业带给
中国企业的集体痛苦记忆?
„ 开展一个新产品项目,需要投入多少现金流?企业需要多久才能回收投资成本?新
项目能够为企业带来多少盈利?
„ 大型跨国公司的投资测算模型是如何开发的?如何运用,又是如何规避项目风险?
„ 投资决策是仅凭董事长、总经理的一言堂还是群策群力的集体智慧?可行性报告如
何作为降低项目投资决策失败率的一道有效屏障?


课程收益
„ 【现身说法】来自于世界 500 强企业项目投资失败案例的引入,让您感同身受 
„ 【授之以渔】全面掌握项目投资中的可行性分析研究,把有效的工具带回实际工作中 
„ 【风险规避】掌握项目投资风险分析的手段,从根源上规避与降低风险的产生 
„ 【身临其境】带您实地演练估值模型,模拟项目投资评审现场提升您的实战经验 

课程对象
„ 投资总监、业务发展总监、财务总监 
„ 投资经理、财务经理、财务分析师 


课程大纲

第1天
导入 项目投资决策失败对于企业的致命打击
科学的项目投资决策流程是成功的保障
带您认识判断项目投资优劣的标准

一、 科学投资的起点——商业环境分析
判断宏观环境走势的风向标
合理研读投资法律法规是企业长期发展的保证
- 结合企业实际规划战略定位
- 不同类型投资项目中具体问题具体分析
新产品投资
新产业投资
工程项目投资(BT/BOT)
-
二、 可行性研究——评估好项目的坚实基石
项目投资需要“战略技术”,单凭喜好行不通
- 企业战略发展与项目投资的协同
- 以战略为指引,执行投资项目
尽职调查——了解投资项目做到知己知彼
- 需求分析——读懂投资项目所处行业是门必修课
- 市场预测——在机会与风险中“淘金”
- 项目规模——确定最佳发展规模
- 技术解析——科学技术是成败关键
- 竞争情况——分析形势准确定位
-
三、 必不可少——科学有效的投资估值模型
- 历史数据的来源与整理
- 制定假设中的策与术
- 估算生产规模与项目生命周期
- 建设资产估算——做到心中有底
- 流动资金估算——项目投资的生命线
- 资金筹措估算——项目投资的补给线
案例分析:
- 案例1:中国平安遭遇金融危机后的“滑铁卢”
- 案例2:美国UCC公司项目实施八段法
- 案例3: 福建LNG运输船项目投资的尽职调查开展实录
拓展与应用:
- 头脑风暴:手把手教您寻找“德才兼备”的投资项目
- 实践操作:实际练习给定基础假设条件,3小时内能否完成项目模型的建立?

第2天
四、 用数据说话——项目财务效益分析
如何选择合适的评估方法
- 评估分析的有力工具——贴现现金流分析法
- 贴现现金流分析模型的基本原理与结构
看懂投资项目的赚钱能力
- 别忘了传统的分析指标——IRR与NPV
- 善用静态指标分析方法
项目投资的偿债能力分析
- 准确估算项目借款的偿还能力
- 不同投资项目需匹配不同的指标分析
五、 三思而后行——项目投资风险识别与应对
投资项目的风险来源于项目的不确定性
- 不确定性VS风险
- 价格/投资费用/项目计算期/生产能力/经济形势
评估您的投资项目经得起风险考验吗
- 经典的不确定性分析方法——盈亏平衡分析VS敏感性分析
- 测试项目的抗风险能力
防范措施的建立是投资项目成功的立身之本
六、 项目投资决策中的大学问——如何在众多的投资项目中脱颖而出
量身定制一份完美的项目投资建议书
- 材料准备是项目投资建议书的基础
- 如何体现项目投资建议书的核心价值
- 分析不同投资项目的建议书编制重点
告诉您投资方案审批中的关键点
七、 实践演练——预热项目投资评审会
案例分析:
- 案例3:中国铁建海外轻轨投资项目的“铩羽而归 ”
- 案例4:年产5000吨的植物润滑油厂项目评估报告 
拓展与应用:
- 头脑风暴:企业如何在项目投资策划前防微杜渐,提升预测项目的投资回报与风险的准确性  
 
 
从思想上彻底打破传统项目投资分析的枷锁 从实践操作的角度提升项目投资的成功率   2013 年中国经济整体开始企稳,并确立了回升的态势。投资仍然为稳定中国经济增长的 主要动力。完成资本原始积累的企业正摩拳擦掌,或是准备实施地域扩张、打通产业链,或 是准备进入全新产业创造“二次创业”的新神话。但是在经历过金融危机洗礼后的中国企业, 对投资显然更加慎重,他们不禁要问: „ 看起来风光无限的行业,如何探明其蕴藏的潜在投资风险?谁会忘记光伏产业带给 中国企业的集体痛苦记忆? „ 开展一个新产品项目,需要投入多少现金流?企业需要多久才能回收投资成本?新 项目能够为企业带来多少盈利? „ 大型跨国公司的投资测算模型是如何开发的?如何运用,又是如何规避项目风险? „ 投资决策是仅凭董事长、总经理的一言堂还是群策群力的集体智慧?可行性报告如 何作为降低项目投资决策失败率的一道有效屏障? 课程收益 „ 【现身说法】来自于世界 500 强企业项目投资失败案例的引入,让您感同身受  „ 【授之以渔】全面掌握项目投资中的可行性分析研究,把有效的工具带回实际工作中  „ 【风险规避】掌握项目投资风险分析的手段,从根源上规避与降低风险的产生  „ 【身临其境】带您实地演练估值模型,模拟项目投资评审现场提升您的实战经验  课程对象 „ 投资总监、业务发展总监、财务总监  „ 投资经
经理、财务经理、财务分析师  课程大纲 第1天 导入 项目投资决策失败对于企业的致命打击 科学的项目投资决策流程是成功的保障 带您认识判断项目投资优劣的标准 一、 科学投资的起点——商业环境分析 判断宏观环境走势的风向标 合理研读投资法律法规是企业长期发展的保证 - 结合企业实际规划战略定位 - 不同类型投资项目中具体问题具体分析 新产品投资 新产业投资 工程项目投资(BT/BOT) - 二、 可行性研究——评估好项目的坚实基石 项目投资需要“战略技术”,单凭喜好行不通 - 企业战略发展与项目投资的协同 - 以战略为指引,执行投资项目 尽职调查——了解投资项目做到知己知彼 - 需求分析——读懂投资项目所处行业是门必修课 - 市场预测——在机会与风险中“淘金” - 项目规模——确定最佳发展规模 - 技术解析——科学技术是成败关键 - 竞争情况——分析形势准确定位 - 三、 必不可少——科学有效的投资估值模型 - 历史数据的来源与整理 - 制定假设中的策与术 - 估算生产规模与项目生命周期 - 建设资产估算——做到心中有底 - 流动资金估算——项目投资的生命线 - 资金筹措估算——项目投资的补给线 案例分析: - 案例1:中国平安遭遇金融危机后的“滑铁卢” - 案例2:美国UCC公司项目实施八段法 - 案例3: 福建LNG运输船项目投资的尽职调查开展实录 拓展与应用: - 头脑风暴:手把手教您寻找“德才兼备”的投资

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人力资源 劳动法规
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生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
销售技能 精益生产
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商务礼仪 库存控制
 >> 培训月历
  2018年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
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  久才能回收投资成本?新 项目能够为企业带来多少盈利? „ 大型跨国公司的投资测算模型是如何开发的?如何运用,又是如何规避项目风险? „ 投资决策是仅凭董事长、总经理的一言堂还是群策群力的集体智慧?可行性报告如 何作为降低项目投资决策失败率的一道有效屏障? 课程收益 „ 【现身说法】来自于世界 500 强企业项目投资失败案例的引入,让您感同身受  „ 【授之以渔】全面掌握项目投资中的可行性分析研究,把有效的工具带回实际工作中  „ 【风险规避】掌握项目投资风险分析的手段,从根源上我单位共计 * 人,报名参加2018-11-13开始,在上海举办的项目投资决策分析与风险控制(课程编号:173735)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!
验 证 码: 3713 *       pxcn168-01
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