设为首页 加入收藏夹 最新课程 搜索排行 免费注册 ·我要参加培训 ·培训机构注册推广 ·我是培训讲师

网站首页 公开课程 企业内训 培训专题 培训讲师 培训机构 管理资讯 资料下载 培训商城 全国培训
北京培训 上海培训 深圳培训 广州培训 综合管理 绩效培训 生产计划 采购培训 销售团队 商务礼仪
战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 财务管理 生产管理 研发项目 行政工作 销售技能 中层干部
搜索课程:   
课程编号:  
 
中培热线 >> 公开课程 >> 综合管理 >> VDA6.3&VDA6.5系统训练班
VDA6.3&VDA6.5系统训练班
培训时间:2018年12月10日2018年12月11日 该课程的其它培训场次:
培训地点:广州
培训讲师:叶老师
培训价格:3800 元/位
参会学员:项目管理、品质管理、采购、 SQE 、供应商管理、过程审核员、产品审核员、生产制造、设备管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。
讲师介绍/Lecturer 叶礼萍 ●高级顾问/讲师 ●TWI-日产训认证讲师 √ CNAT国家注册咨询师 √ CRBA国家注册审核员 √ 国家注册质量工程师 √日产训一线主管TWI-JR、JM、JI、JS资格 √中国职业经理人认证实战导师 √中国品保协会特聘专家 专业背景: 叶老师毕业于江西南昌大学,企业管理学士 中山大学MBA。曾任必贸电子制品厂品质部经理,得琳机械技术部、品质部经理,长春亚大佛山分公司技术与品质部经理兼管理代表,在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验,成功主导过多家企业的体系咨询、现场管理、流程管理、系统重整咨询项目,有丰富的企业管理理论知识和实操经验,特别是对整车厂供应链管理、优秀班组长管理、生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究,有自己独特的见解和一套系统的解决方法。讲课深入浅出,生动活泼,互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问,特别是在企业内训及咨询过程中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产、品质管理知识和经验解决具体问题,先后为多家世界500强企业作过管理咨询及培训服务,效果明显,深受好评。提供专业培训咨询服务近20年。
总体评价 6.根据VDA6.3开展评价的指导方针   第7讲:产品审核基础知识 1.产品审核(VDA6.5)定义 2.产品审核的目的 3.产品审核的应用范围 4.VDA6.5中新旧版的差别 5.产品审核与日常检验的联系和区别 6.产品审核的评定方法   第8讲:产品审核的程序 1.产品审核的流程 2.策划的输入、输出 3.实施产品审核程序时的要点 4.产品审核频次 5.产品审核的规定 6.产品审核所需的资源 7.产品审核的监控和评估 8.产品审核的审核技巧   第9讲:产品审核规划 1.产品审核员的资格要求 2.产品审核的时机 3.检验特性与清单 4.缺陷分级和权重 5.检验方法与检验器具 6.抽样数量与抽样手法 7.零件取样、标识 8.零件运输、包装、退回 9.产品审核的筹备和策划 10.产品审核提问表的编制技巧 11.产品审核时的具体细节 12.型式试验与产品审核 13.数据分析及缺陷原因调查 14.产品审核结果的评定 15.制定产品审核报告 16.偏差分级与情况说明 17.制定纠正措施及注意点 18.对纠正措施跟踪验证 第10讲:产品审核案例介绍 1.零件 2.部件总成 第11讲:过程审核、产品审核过程中常见问题及对策 1.课程结束 2.课程回顾与总结 3.学员提问、老师答疑 4.拷贝过程审核、产品审核资料 5.考试 6.培训满意度调查 7.学员老师合影
课程费用/Fee:3800元/人(培训费用包含资料费、证书费、场地费、讲师费、茶点费等)

课程背景
1.IATF16949:2016标准9.2.2.3、9.2.2.4条款明确提出,公司必须开展过程审核、产品审核工作;标准条文7.2.3、7.2.4明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员、第二方审核员应具备相应的资质。IATF16949:2016标准附录B推荐了过程审核可使用《VDA6.3过程审核》、产品审核使用《VDA6.5产品审核》。本课程就是专门针对企业如何有效实施过程审核、产品审核而设计、开发的。
2.通过过程审核,企业可以实现对(内、外部的)质量能力进行评定,从中找出系统原因并改进,最终实现过程稳定受控。通过系统而有效产品审核,可以让于企业及早发现缺陷并确认产品的可靠性,掌握企业对顾客要求的满足程度等,从而实现持续改进。
3.本课程既可以满足组织对IATF16949:2016标准及具体实施办法的执行需要,同时也可帮助企业将IATF16949:2016标准中提出的三项内审要求(质量体系审核、过程审核与产品审核)有效的结合与统一,避免重复工作。

课程收益
1.了解汽车行业过程审核、产品审核最新要求;
2.了解和掌握VDA6.3过程审核与VDA6.5产品审核的策划框架和审核流程;
3.掌握过程审核、产品审核实施、计算、报告的方法和应用技巧;
4.具备编制过程/产品审核计划、审核检查表、审核不符合报告、审核总结报告的能力;
5.具备将过程审核的方法应用于二方审核的能力;
6.有效预防有缺陷的产品,降低风险,提高产品的信誉度。

课程内容:
第1讲:IATF16949内部审核概述
1.什么是体系审核
2.什么过程审核
3.什么产品审核
4.体系审核、过程审核、产品审核的关系
5.过程审核、产品审核改版的要点
6.过程审核的应用范围   
7.过程风险的识别

第2讲:过程审核、产品审核人员的要求
1.过程审核、产品审核人员的资质
2.审核人员的行为准则

第3讲:过程审核之潜在供应商分析(过程要素P1)
1.过程审核与潜在供应商分析之间的区别
2.潜在供应商分析的目的和意图
3.前提条件
4.准备工作
5.潜在供应商的分析的展开

第4讲:过程审核步骤
1.审核计划
2.审核委托
3.审核准备工作
4.审核的具体实施
5.审核评价
6.审核结果展示
7.后续工作及完成

第5讲:过程审核提问表的应用(过程要素P2-P7)
1.提问表概览
2.项目管理(P2)评审要求
3.产品和过程开发的策划(P3)评审要求
4.产品和过程开发的实现(P4)评审要求
5.供应商管理(P5)评审要求
6.批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求
7.客户关怀、客户满意度、服务(P7)评审要求

第6讲:过程审核评价
1.对潜在供应商分析结果的评价
2.物质类产品过程审核的评价
3.对各单独问题的评价
4.针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点
5.总体评价
6.根据VDA6.3开展评价的指导方针
 
第7讲:产品审核基础知识
1.产品审核(VDA6.5)定义
2.产品审核的目的
3.产品审核的应用范围
4.VDA6.5中新旧版的差别
5.产品审核与日常检验的联系和区别
6.产品审核的评定方法
 
第8讲:产品审核的程序
1.产品审核的流程
2.策划的输入、输出
3.实施产品审核程序时的要点
4.产品审核频次
5.产品审核的规定
6.产品审核所需的资源
7.产品审核的监控和评估
8.产品审核的审核技巧
 
第9讲:产品审核规划
1.产品审核员的资格要求
2.产品审核的时机
3.检验特性与清单
4.缺陷分级和权重
5.检验方法与检验器具
6.抽样数量与抽样手法
7.零件取样、标识
8.零件运输、包装、退回
9.产品审核的筹备和策划
10.产品审核提问表的编制技巧
11.产品审核时的具体细节
12.型式试验与产品审核
13.数据分析及缺陷原因调查
14.产品审核结果的评定
15.制定产品审核报告
16.偏差分级与情况说明
17.制定纠正措施及注意点
18.对纠正措施跟踪验证

第10讲:产品审核案例介绍
1.零件
2.部件总成

第11讲:过程审核、产品审核过程中常见问题及对策
1.课程结束
2.课程回顾与总结
3.学员提问、老师答疑
4.拷贝过程审核、产品审核资料
5.考试
6.培训满意度调查
7.学员老师合影


课程费用/Fee:3800元/人(培训费用包含资料费、证书费、场地费、讲师费、茶点费等) 课程背景 1.IATF16949:2016标准9.2.2.3、9.2.2.4条款明确提出,公司必须开展过程审核、产品审核工作;标准条文7.2.3、7.2.4明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员、第二方审核员应具备相应的资质。IATF16949:2016标准附录B推荐了过程审核可使用《VDA6.3过程审核》、产品审核使用《VDA6.5产品审核》。本课程就是专门针对企业如何有效实施过程审核、产品审核而设计、开发的。 2.通过过程审核,企业可以实现对(内、外部的)质量能力进行评定,从中找出系统原因并改进,最终实现过程稳定受控。通过系统而有效产品审核,可以让于企业及早发现缺陷并确认产品的可靠性,掌握企业对顾客要求的满足程度等,从而实现持续改进。 3.本课程既可以满足组织对IATF16949:2016标准及具体实施办法的执行需要,同时也可帮助企业将IATF16949:2016标准中提出的三项内审要求(质量体系审核、过程审核与产品审核)有效的结合与统一,避免重复工作。 课程收益 1.了解汽车行业过程审核、产品审核最新要求; 2.了解和掌握VDA6.3过程审核与VDA6.5产品审核的策划框架和审核流程; 3.掌握过程审核、产品审核实施、计算、报告的方法和应用技巧; 4.具备编制过程/产品审核计划、审核检查表、审核不符合报告、审核总结报告的能力; 5.具备将过程审核的方法应用于二方审
审核的能力; 6.有效预防有缺陷的产品,降低风险,提高产品的信誉度。 课程内容: 第1讲:IATF16949内部审核概述 1.什么是体系审核 2.什么过程审核 3.什么产品审核 4.体系审核、过程审核、产品审核的关系 5.过程审核、产品审核改版的要点 6.过程审核的应用范围    7.过程风险的识别 第2讲:过程审核、产品审核人员的要求 1.过程审核、产品审核人员的资质 2.审核人员的行为准则 第3讲:过程审核之潜在供应商分析(过程要素P1) 1.过程审核与潜在供应商分析之间的区别 2.潜在供应商分析的目的和意图 3.前提条件 4.准备工作 5.潜在供应商的分析的展开 第4讲:过程审核步骤 1.审核计划 2.审核委托 3.审核准备工作 4.审核的具体实施 5.审核评价 6.审核结果展示 7.后续工作及完成 第5讲:过程审核提问表的应用(过程要素P2-P7) 1.提问表概览 2.项目管理(P2)评审要求 3.产品和过程开发的策划(P3)评审要求 4.产品和过程开发的实现(P4)评审要求 5.供应商管理(P5)评审要求 6.批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求 7.客户关怀、客户满意度、服务(P7)评审要求 第6讲:过程审核评价 1.对潜在供应商分析结果的评价 2.物质类产品过程审核的评价 3.对各单独问题的评价 4.针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点 5.

 >> 课程类别
战略管理 市场营销
人力资源 劳动法规
综合管理 财务管理
生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
销售技能 精益生产
项目管理 中层干部
商务礼仪 库存控制
 >> 培训月历
  2018年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
  2019年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
 >> 热门培训词
人力资源规划 员工招聘 面试技巧 绩效管理 薪酬设计 员工福利 劳动关系 劳动法 员工关系 人力资源管理师 3E薪资设计 KPI绩效考核 BSC平衡计分卡 人力资源管理制度 非人力资源经理的人力资源管理 人力资源开发 HR系列 生产计划 物料控制 采购 供应商 供应链 生产安全 精益生产 创新 品质管理 生产效率 设备管理 库存控制 班组长 工厂成本 研发 车间管理 IE工业工程 5S(6S) 生产维护 仓储 注塑 EHS TPM 销售技能 营销策略 电话销售 顾问式销售 销售团队 经销商管理 市场策划 大客户营销 外贸操作 商务谈判 非财务人员的财务管理 企业所得税法 全面预算管理 应收账款 内部控制 新会计准则 财务报表 纳税筹划 成本管理 信用管理 企业融资

报名流程
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  从中找出系统原因并改进,最终实现过程稳定受控。通过系统而有效产品审核,可以让于企业及早发现缺陷并确认产品的可靠性,掌握企业对顾客要求的满足程度等,从而实现持续改进。 3.本课程既可以满足组织对IATF16949:2016标准及具体实施办法的执行需要,同时也可帮助企业将IATF16949:2016标准中提出的三项内审要求(质量体系审核、过程审核与产品审核)有效的结合与统一,避免重复工作。 课程收益 1.了解汽车行业过程审核、产品审核最新要求; 2.了解和掌握VDA6.3过程审核与VDA6.5产品审核的策划框架和审核流程; 3.掌握过程审核、产品审核实施、计算、报告的方法和应用技巧我单位共计 * 人,报名参加2018-12-10开始,在广州举办的VDA6.3&VDA6.5系统训练班(课程编号:172523)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!
验 证 码: 1241 *       pxcn168-01
我们的客户
 
Copyright © 2001 - 2018 PXCN168.COM All Rights Reserved
中培热线,致力于中国企业培训服务。为中国企业提供上千种企业内训,以及每年数千个公开课程,授课范围覆盖全国各大中小城市!
中培热线 与您一路携手前进,共创中国企业管理之路!
粤ICP备09207139号-2

粤公网安备 44011302000598号