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课程编号:  
 
中培热线 >> 公开课程 >> 人力资源 >> 人力资源管理全方位
人力资源管理全方位
培训时间:2018年10月24日2018年10月27日 该课程的其它培训场次:
2018-12-26至2018-12-29【北京】  
培训地点:北京
培训讲师:张老师
培训价格:7980 元/位
参会学员:新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员,想系统了解人力资源管理实践的各类人员。

东风标致雪铁龙汽车金融等等 【培训费用】7980元/人(包括会费,讲义,证书) 【课程收益】 人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需,帮助他/她们尽快进入工作角色,并逐渐得心应手。 【课程对象】 新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员,想系统了解人力资源管理实践的各类人员。 【课程大纲】 1. 人力资源管理概述 人力资源管理概述:从人事管理到人力资本 人力资源管理的新定位:尤里奇的六个维度 人力资源管理的六大模块 2. 人力资源规划 工作分析与组织机构设计 人力资源规划的方法 3. 高效招聘与面试技巧 明确招聘的标准 招聘渠道的选择 人员筛选的方法 机构化面试的方法与技巧 4. 员工培训管理 培训需求调查 培训体系的建立 培训计划的实施与评估 5. 全面的绩效管理 绩效管理的完整体系 绩效管理的常用方法:目标管理与KPI 绩效评估面谈技巧 绩效辅导介绍 6. 管理薪资福利系统 有效薪酬体系的特征 薪酬系统的不同形式 薪酬结构的设计 员工福利管理 7. 员工关系管理 员工关系管理的主要内容 公司纪律与劳动合同管理 全面熟悉劳动法规 劳动纠纷的处理及劳动仲裁
【老师介绍】
张老师 Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
张先生主讲的课程包括:

战略与人力资源管理类:
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高级招聘面试技巧》
《绩效管理与年度评估面谈》
《KPI的有效设定》
《薪酬与福利体系》
《成功建立企业的胜任素质模型》
《职业生涯规划》
《培训师的培训(TTT)》
《战略人力资源管理》
《平衡计分卡与战略地图》
《流程管理》
《企业文化建设》
《组织机构设计与工作分析》等
管理与通用技能类:
《领导力与团队建设》
《新任经理的管理技能训练》
《如何有效提升执行力》
《职业素质提升训练》
《如何创造性解决问题》
《高效能人士的七个习惯》
《时间与压力管理》
《压力与情绪管理》
《高效沟通技巧》
《会议管理》
《国际商务礼仪》
《时间管理》
《客户关系管理》
《助理与文秘人员技能必备》等

张先生服务过的部分客户:
无锡布勒机械制造
山特维克矿山工程机械贸易(上海)
东芝信息机器(杭州)
斯必能通讯器材(上海)
南京搏峰电动工具
腾达航勤设备(上海)
常州法力诺长城焊管
威乐(中国)水泵系统
凯斯帕液压(上海)
江阴贝卡尔特钢丝制品
格拉默车辆内饰(上海)
恺博(上海)车辆座椅技术
佛吉亚(上海)座椅
蒂森克虏伯鞍钢(长春)
柳州五菱汽车
上海德尔福汽车空调系统
威伯科汽车控制系统(中国)
艾默生动力传动(漳州)
上海普惠飞机发动机
哈雷戴维森(上海)
安博(中国)房地产咨询
华新(南京)置业开发
青岛万科房地产
欧尚(中国)
巴鲁夫(上海)贸易
苏州西门子电器
天津中远国际货运
盐城国际妇女时装
海南优美内衣
贝卡尔特(中国)技术研发
中国大恒(集团)北京图像视觉技术
扬子石化-巴斯夫
拜耳医药保健
中国移动(广东)
菲尼萨光电通讯(上海)
固瑞特(天津)复合材料
阿尔斯通
郑州长城水泥
中海油(天津)
东亚银行(中国)
大众汽车金融(中国)
东风标致雪铁龙汽车金融等等

【培训费用】7980元/人(包括会费,讲义,证书)

【课程收益】
人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需,帮助他/她们尽快进入工作角色,并逐渐得心应手。

【课程对象】
新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员,想系统了解人力资源管理实践的各类人员。

【课程大纲】
1. 人力资源管理概述
人力资源管理概述:从人事管理到人力资本
人力资源管理的新定位:尤里奇的六个维度
人力资源管理的六大模块
2. 人力资源规划
工作分析与组织机构设计
人力资源规划的方法
3. 高效招聘与面试技巧
明确招聘的标准
招聘渠道的选择
人员筛选的方法
机构化面试的方法与技巧
4. 员工培训管理
培训需求调查
培训体系的建立
培训计划的实施与评估
5. 全面的绩效管理
绩效管理的完整体系
绩效管理的常用方法:目标管理与KPI
绩效评估面谈技巧
绩效辅导介绍
6. 管理薪资福利系统
有效薪酬体系的特征
薪酬系统的不同形式
薪酬结构的设计
员工福利管理
7. 员工关系管理
员工关系管理的主要内容
公司纪律与劳动合同管理
全面熟悉劳动法规
劳动纠纷的处理及劳动仲裁

【老师介绍】 张老师 Robert 清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。 在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。 张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。 张先生主讲的课程包括: 战略与人力资源管理类: 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高级招聘面试技巧》 《绩效管理与年度评估面谈》 《KPI的有效设定》 《薪酬与福利体系》 《成功建立企业的胜任素质模型》 《职业生涯规划》 《培训师的培训(TTT)》 《战略人力资源管理》 《平衡计分卡与战略地图》 《流程管理》 《企业文化建设》 《组织机构设计与工作分析》等 管理与通用技能类: 《领导力与团队建设》 《新任经
经理的管理技能训练》 《如何有效提升执行力》 《职业素质提升训练》 《如何创造性解决问题》 《高效能人士的七个习惯》 《时间与压力管理》 《压力与情绪管理》 《高效沟通技巧》 《会议管理》 《国际商务礼仪》 《时间管理》 《客户关系管理》 《助理与文秘人员技能必备》等 张先生服务过的部分客户: 无锡布勒机械制造 山特维克矿山工程机械贸易(上海) 东芝信息机器(杭州) 斯必能通讯器材(上海) 南京搏峰电动工具 腾达航勤设备(上海) 常州法力诺长城焊管 威乐(中国)水泵系统 凯斯帕液压(上海) 江阴贝卡尔特钢丝制品 格拉默车辆内饰(上海) 恺博(上海)车辆座椅技术 佛吉亚(上海)座椅 蒂森克虏伯鞍钢(长春) 柳州五菱汽车 上海德尔福汽车空调系统 威伯科汽车控制系统(中国) 艾默生动力传动(漳州) 上海普惠飞机发动机 哈雷戴维森(上海) 安博(中国)房地产咨询 华新(南京)置业开发 青岛万科房地产 欧尚(中国) 巴鲁夫(上海)贸易 苏州西门子电器 天津中远国际货运 盐城国际妇女时装 海南优美内衣 贝卡尔特(中国)技术研发 中国大恒(集团)北京图像视觉技术 扬子石化-巴斯夫 拜耳医药保健 中国移动(广东) 菲尼萨光电通讯(上海) 固瑞特(天津)复合材料 阿尔斯通 郑州长城水泥 中海油(天津) 东亚银行(中国) 大众汽车金融(中国)

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  ,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。 张先生主讲的课程包括: 战略与人力资源管理类: 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高级招聘面试技巧》 《绩效管理与年度评估面谈》 《KPI的有效设定》 《薪酬与福利体系》 《成功建立企业的胜任素质模型》 《职业生涯规划》 《培训师的培训(TTT)》 《战略人力资源管理》 《平衡计分卡与战略地图》 《流程管理》 《企业文化建设》 《组织机构设计与工作分析》等我单位共计 * 人,报名参加2018-10-24开始,在北京举办的人力资源管理全方位(课程编号:171762)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
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