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移动互联时代的品牌规划
培训时间:2018年11月13日2018年11月14日 该课程的其它培训场次:
培训地点:上海
培训讲师:辜先生
培训价格:6800 元/位
参会学员:企业主、CEO,营销副总裁、营销总监
资深讲师,顾问 性格测试师的认证;获得伟事达(Vistage International) CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练;国家外国与家局培训中心认证专家,系统创新导师 精通中国传统文化和西方管理理念 曾任固铂轮胎中国区总经理,领导中国地区的销售,营销,采购,物流,资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物 曾服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联公关顾问公司,担任公司总裁, 负责全国业务运营。在辜先生带领下,海天网联在不到三年的时间内,完成了从年营业额人民币六千万到一亿六千万元的飞跃 曾在全球领先的博雅公关公司(全球排名第一)旗下新成立的市场营销部门博联传播任总经理一职 曾任职于柯达(中国)有限公司,在担任数码产品部高级经理期间,将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化,并赋予其全新的市场定位,在全中国进行了成功的推广 辜先生在美国杜瑞克大学(DRAKE UNIVERSITY)以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻不大众传播学学士学位. 并获得表彰成绩最优秀的1%的学生癿Summa Cum Laude称号和先锋奖学金;后于美国威斯康星大学-麦迪逊 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士学位,并获全奖
#61692; 网络文化:领导,项目,技术 第六模块:网络品牌规划框架  网络对品牌的存在风险  富士康案例  西门子案例  网络品牌规划的秘方  B2B 与 B2C 网络营销的不同点  SEO-搜索引擎优化的重要性 第七模块:网络营销框架  网络营销与传统营销的不同点  网络营销的三部曲:引流,转化率,服务流程  引流模块介绍  如何提高转化率  3S服务流程的搭建
课程收益
知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别
学习最佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突显竞争优势
学习减少无谓的网络花费,增加品牌投资的ROI

课程大纲
第一模块:市场营销战略分析框架
 客户对产品价值认可的四大维度
 从价格营销到价值营销的转变
 从价格销售到价值销售
第二模块:市场营销竞争策略框架
 如何建立你的竞争战略框架
 共鸣价值点与其他价值点的不同
 如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点
第三模块:长期市场营销竞争优势框架
 市场营销竞争基本功
 产品组合与市场营销竞争力的关联性
 长期竞争优势的秘方
 客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性
 如何通过品牌化效益增加信任度
第四模块:网络战略分析框架
 企业希望从网络得到什么?量化指标
 战略重点:品牌还是销售
 网络趋势与未来的可能性
第五模块:现有资源审计框架
 现有的网络资源审计
 团队架构
 网络战略投入
 网络文化:领导,项目,技术
第六模块:网络品牌规划框架
 网络对品牌的存在风险
 富士康案例
 西门子案例
 网络品牌规划的秘方
 B2B 与 B2C 网络营销的不同点
 SEO-搜索引擎优化的重要性
第七模块:网络营销框架
 网络营销与传统营销的不同点
 网络营销的三部曲:引流,转化率,服务流程
 引流模块介绍
 如何提高转化率
 3S服务流程的搭建


课程收益 知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别 学习最佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突显竞争优势 学习减少无谓的网络花费,增加品牌投资的ROI 课程大纲 第一模块:市场营销战略分析框架  客户对产品价值认可的四大维度  从价格营销到价值营销的转变  从价格销售到价值销售 第二模块:市场营销竞争策略框架  如何建立你的竞争战略框架  共鸣价值点与其他价值点的不同  如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点 第三模块:
:长期市场营销竞争优势框架  市场营销竞争基本功  产品组合与市场营销竞争力的关联性  长期竞争优势的秘方  客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性  如何通过品牌化效益增加信任度 第四模块:网络战略分析框架  企业希望从网络得到什么?量化指标  战略重点:品牌还是销售  网络趋势与未来的可能性 第五模块:现有资源审计框架  现有的网络资源审计  团队架构  网络战略投入

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生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
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项目管理 中层干部
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01月 | 02月 | 03月 | 04月
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09月 | 10月 | 11月 | 12月
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  势框架  市场营销竞争基本功  产品组合与市场营销竞争力的关联性  长期竞争优势的秘方  客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性  如何通过品牌化效益增加信任度 第四模块:网络战略分析框架  企业希望从网络得到什么?量化指标  战略重点:品牌还是销售  网络趋势与未来的可能性 第五模块:现有资源审计框架  现有的网络资源审计  团队架构  网络战略投入  网络文化:领导,项目我单位共计 * 人,报名参加2018-11-13开始,在上海举办的移动互联时代的品牌规划(课程编号:170280)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!
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