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中培热线 >> 公开课程 >> 财务管理 >> 财务总监模拟训练营
财务总监模拟训练营
培训时间:2018年10月19日2018年10月21日 该课程的其它培训场次:
2019-03-29至2019-03-31【北京】   2019-04-26至2019-04-28【深圳】  
2019-06-28至2019-06-30【上海】   2019-08-16至2019-08-18【广州】  
2019-10-11至2019-10-13【成都】   2019-11-01至2019-11-03【北京】  
2019-12-27至2019-12-29【深圳】  
培训地点:深圳
培训讲师:武学东
培训价格:6800 元/位
参会学员:对此课程感兴趣的学员
武 学 东 老 师 首席财务官杂志顾问,资深财务管理顾问 中国本土企业商业模式优化与设计专家 清华大学能源学院,清华大学总裁班,清华大讲堂,国家会计学院CF0班特邀讲师 全国十大CF0,优秀CF0奖获得者 现任合伙人、高级咨询顾问 武老师毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业,商学硕士。 曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理,首信股份有限公司经营财务部总经理,副总裁,主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。 经世界顶级跨国企业多年的历练,丰富的经验、开阔的视野,具有专家能力的职业经理人,擅长企业商业模式,盈利模式,投融资及资本运作,在私募融资及企业上市方面有过多年经验。在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面,有着深厚的造诣,是一位卓有成就的实战派管理专家。 武老师曾于2005年入选全国十大CFO,并获得“优秀CFO”奖,可以说是中国本土最成功的高级财务经理人之一。 讲课特色: 武老师善于根据授课对象的特点甄选话题,达到良好的沟通效果;风格务实,内容实用性强,针对实务中需要的技能、方法、观念,以解决问题、达到目的为主,没有长篇大论,全部为重点内容讲解深入浅出,幽默诙谐,能通过案例,从不同视角描述专业深奥的观点和思想。 培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目一新的感觉,一贯受到参加者的高度赞扬。 业务专长: 武老师集财务、营销、研发于一身的职业经验,企业高管的工作经历,让他形成了以经营者的视角来进行财务方案设计的理念,将专业的财务理念和技术应用于企业财务管理实践,着眼于为企业带来真正的价值。 参与过多家企业上市工作,尤其对企业上市前的可行性分析和合规性改造工作尤为擅长。 注重实效,倡导通过知识转移将经验、技能传递给企业的财务团队,来保持企业财务体系长久健康地发展,并能与不同职位的人员进行顺畅的沟通、答疑解惑,形成执行力。 近期服务过的客户: 三星集团、美的集团、百度、天音通信、中国移动、中国联通、国家电网、JVC、国家开发银行、正泰电器、欧普灯饰、宜而爽、天创鞋业(kisscat)、九阳集团、旭阳煤化工集团、神威药业、业之峰装饰、方太厨具、国泰君安证券、舜宇集团、华耐集团、kappa、奇瑞汽车、威胜集团、京博集团、电控集团、北京住总、太平洋保险、中意保险、中粮集团、用友集团、玖龙纸业、方正集团、263网络、大恒集团、法制晚报社、南洋胡氏家具、中青旅、凤凰国旅等等 学员评价: ----武总实战经验如此的丰富,这两天财务经理的课程,让我开拓了思路,其中包括了财务经理应该掌握的知识,技能,处理问题的技巧,对我的工作开展有很大的帮助,谢谢武总。 ----武老师的的授课深入浅出,诙谐幽默,理论与实践水平都非常的高,内部控制如此枯燥的课程都能的如此精彩,可见功力深厚。 ----通过此次培训,对全面预算管理的定义、流程有了清晰的概念,对一些难点问题如如何调整预算、业绩考核有了更多的经验积累和思考,回去可以跟管理层提出建议和探讨。老师讲解非常生动、幽默、精辟。 ----实务经验分享生动、深刻,讲最新获取的资讯提炼总结融入到授课中,将企业生产经验与财务实践相结合,寻求解决问题的方法。
财务总监模拟训练营 国内首家专为财务总监量身定制的"模拟训练"课程。财务经理人网数十名财务专家,历时2年精心打造!对每一个模拟场景细节进行反复推敲,对财务总监实践工作中的关键点、难点严格筛选,对财务总监能力素质模型进行反复锤炼,经过无数次的磋商、调研、pk、取舍、创意、彩排……才使得这门独一无二的课程完美呈现。 太多小企业,未开阔眼界者,老希望了解大企业、职业选手是如何做的; 6、奋进无门:自强不息,在财务这条路上奋斗至今,仍不得要领者,仍找不到门路者; 7、质的飞越:希望职业快速发生质的变化的财务经理人; 8、困境求生:财务经理职业处于困境,希望尽快摆脱困境者; 9、懵懂求醒:履新不久,看啥啥陌生,做啥啥不明白的财务经理人; 10、突码瓶颈:职业发展遇到瓶颈,迟迟不能突破现状的财务经理人; 11、借鉴经验:希望延展自己的才能,多借鉴前人经验、少走弯路,极大压缩成长时间; 12、说服老板:企业财务管理环境差,老板不重视,多年不能出成绩了。
【培训费用】¥6800元/人(含授课费、资料费、会务费、茶点费)


【哪里与众不同,令人如此向往?】
1、全真模拟 -- 真实场景再现,全身心体验财务职场酸甜苦辣,亲自干一番,不管对、错,经导师指点后,让你有顿悟的感觉
2、浓缩精华 -- 我们的课程宗旨是:将一个财务总监在十年工作经历中可能会碰到的典型场景,全部呈现在模拟课程中
3、强化速成 -- 三天两夜封闭式、高强度的模拟训练后,会让你感觉往日企业中碰到的所谓难题简直就是小菜一碟,本该从容应对
4、直达本质 -- 独家开发的财务经理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ),摒弃传统知识教学,真正掌握核心技能,成为职场精英
5、酷炫享受 -- 特殊使命,角色扮演,你能闯关成功吗?游戏式的互动场景,神秘探索与PK争锋,尽在精彩纷呈的训练营中

【训练营课程为谁而设计】
1、追求卓越:追求职业发展的财务经理人,希望自己从财务经理走向财务总监,走向CFO,真正想在财务方面有所建树的人;
2、缺乏自信:干了几年财务经理岗位仍不自信者;
3、缺乏指引:土生土长的财务经理人(那些虽然是科班出身,一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的,未受过专业指导和训练的);
4、青春无悔:年轻的财务经理人(年轻的意味着不成熟的);
5、开阔思路:干了太多小企业,未开阔眼界者,老希望了解大企业、职业选手是如何做的;
6、奋进无门:自强不息,在财务这条路上奋斗至今,仍不得要领者,仍找不到门路者;
7、质的飞越:希望职业快速发生质的变化的财务经理人;
8、困境求生:财务经理职业处于困境,希望尽快摆脱困境者;
9、懵懂求醒:履新不久,看啥啥陌生,做啥啥不明白的财务经理人;
10、突码瓶颈:职业发展遇到瓶颈,迟迟不能突破现状的财务经理人;
11、借鉴经验:希望延展自己的才能,多借鉴前人经验、少走弯路,极大压缩成长时间;
12、说服老板:企业财务管理环境差,老板不重视,多年不能出成绩了。
【培训费用】¥6800元/人(含授课费、资料费、会务费、茶点费) 【哪里与众不同,令人如此向往?】 1、全真模拟 -- 真实场景再现,全身心体验财务职场酸甜苦辣,亲自干一番,不管对、错,经导师指点后,让你有顿悟的感觉 2、浓缩精华 -- 我们的课程宗旨是:将一个财务总监在十年工作经历中可能会碰到的典型场景,全部呈现在模拟课程中 3、强化速成 -- 三天两夜封闭式、高强度的模拟训练后,会让你感觉往日企业中碰到的所谓难题简直就是小菜一碟,本该从容应对 4、直达本质 -- 独家开发的财务经理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ),摒弃传统知识教学,真
真正掌握核心技能,成为职场精英 5、酷炫享受 -- 特殊使命,角色扮演,你能闯关成功吗?游戏式的互动场景,神秘探索与PK争锋,尽在精彩纷呈的训练营中 【训练营课程为谁而设计】 1、追求卓越:追求职业发展的财务经理人,希望自己从财务经理走向财务总监,走向CFO,真正想在财务方面有所建树的人; 2、缺乏自信:干了几年财务经理岗位仍不自信者; 3、缺乏指引:土生土长的财务经理人(那些虽然是科班出身,一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的,未受过专业指导和训练的); 4、青春无悔:年轻的财务经理人(年轻的意味着不成熟的); 5、开阔思路:干

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  、酷炫享受 -- 特殊使命,角色扮演,你能闯关成功吗?游戏式的互动场景,神秘探索与PK争锋,尽在精彩纷呈的训练营中 【训练营课程为谁而设计】 1、追求卓越:追求职业发展的财务经理人,希望自己从财务经理走向财务总监,走向CFO,真正想在财务方面有所建树的人; 2、缺乏自信:干了几年财务经理岗位仍不自信者; 3、缺乏指引:土生土长的财务经理人(那些虽然是科班出身,一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的,未受过专业指导和训练的); 4、青春无悔:年轻的财务经理人(年轻的意味着不成熟的); 5、开阔思路:干了太多小企业,未开阔眼界者,老希望了解大企业、职业选手是如何做的; 我单位共计 * 人,报名参加2018-10-19开始,在深圳举办的财务总监模拟训练营(课程编号:169828)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
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