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中培热线 >> 公开课程 >> 人力资源 >> 培训计划的有效制订
培训计划的有效制订
培训时间:2018年10月15日2018年10月16日 该课程的其它培训场次:
2018-11-07至2018-11-08【成都】   2018-12-13至2018-12-14【上海】  
培训地点:北京
培训讲师:专家
培训价格:4250 元/位
参会学员:培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士

做个合格的培训需求分析顾问 3.制定专业的教学计划 制定教学计划的基本步骤 区分战略目标、业务目标、培训目标 建立培训方案和预算 注意事项 4.培训项目的采购 培训的三种组织方式 影响培训采购的因素分析 供应商的筛选 5.培训计划的成型和实施 何为好的培训计划 如何让你的培训计划赢得支持 培训计划的出台 检验计划的实施 6.培训效果评估和转化 培训没有效果的原因 四级培训效果评估技术 增进培训后行为转化的方式
课程特色与背景
  如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:
  1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容,便于在今后工作中完善企业现有的培训系统;
  2. 系统地学习和掌握培训计划开发与管理的各项知识与技能;
  3. 通过案例分享和小组讨论,了解在培训领域的有效实践经验,取长补短,带给参加者在工作中必备的技能和方法。


课程对象
培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士


课程大纲
1.为什么培训计划的制定至关重要
培训工作是人力资源开发的重要工作
培训计划面临的挑战
培训管理者的角色转换
企业的培训系统
2.培训需求分析——培训计划的源头
培训需求的界定和分析框架
培训需求分析的基本方法
需求问卷调查的步骤和注意事项
需求面谈的步骤和方法
做个合格的培训需求分析顾问
3.制定专业的教学计划
制定教学计划的基本步骤
区分战略目标、业务目标、培训目标
建立培训方案和预算
注意事项
4.培训项目的采购
培训的三种组织方式
影响培训采购的因素分析
供应商的筛选
5.培训计划的成型和实施
何为好的培训计划
如何让你的培训计划赢得支持
培训计划的出台
检验计划的实施
6.培训效果评估和转化
培训没有效果的原因
四级培训效果评估技术
增进培训后行为转化的方式
课程特色与背景 如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括: 1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容,便于在今后工作中完善企业现有的培训系统; 2. 系统地学习和掌握培训计划开发与管理的各项知识与技能; 3. 通过案例分享和小组讨论,了解在培训领
领域的有效实践经验,取长补短,带给参加者在工作中必备的技能和方法。 课程对象 培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士 课程大纲 1.为什么培训计划的制定至关重要 培训工作是人力资源开发的重要工作 培训计划面临的挑战 培训管理者的角色转换 企业的培训系统 2.培训需求分析——培训计划的源头 培训需求的界定和分析框架 培训需求分析的基本方法 需求问卷调查的步骤和注意事项 需求面谈的步骤和方

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 >> 培训月历
  2018年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
  2019年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
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  士 课程大纲 1.为什么培训计划的制定至关重要 培训工作是人力资源开发的重要工作 培训计划面临的挑战 培训管理者的角色转换 企业的培训系统 2.培训需求分析——培训计划的源头 培训需求的界定和分析框架 培训需求分析的基本方法 需求问卷调查的步骤和注意事项 需求面谈的步骤和方法 做个合格的培训需求分析顾问 3.制定专业的教学计划 制定教学计划的基本步骤 区分战略目标、业务目标、培训目标 建立培训方案和预算 注意事项 4.培训项目的采购 培训的三种组织方式 影响培训采购的因素分析 供应商的筛选 5.培训计划的成型和实施 何为好的培训计划 如何我单位共计 * 人,报名参加2018-10-15开始,在北京举办的培训计划的有效制订(课程编号:168187)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!
验 证 码: 4626 *       pxcn168-01
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