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课程编号:  
 
中培热线 >> 公开课程 >> 生产管理 >> 生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程
生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程
培训时间:2018年10月15日2018年10月16日 该课程的其它培训场次:
2018-12-17至2018-12-18【上海】  
培训地点:上海
培训讲师:专家
培训价格:3500 元/位
参会学员:线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等

当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。 课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现—— 工作角色花,让参训者带着工作中的问题来,带着解决的思路去 学习有效的组织管理形态,完善组织管理新形态,构建企业新的生态链 学习人员管理的重要性,走出人员管理的误区,为企业的精益战略铺路 表面上是角色情境力训练,实际上是认知决策力与领导力 日常指导、工作改进与管理能力培养 自我启发、学习与相互援助 员工干劲与管理者执行力的提升 洞悉员工心理、组织成员工作热情与积极性的提高 提高团队运作效率、效能与效益
培训证书:学员成功完成本课程并通过考试后,可获培训证书。

课程背景:
本课程时长为2天。
学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁较为有效、合适。
人事问题若处理不当,则常会导致事态更为扩大,更为恶化;人事问题延迟或解决不当,可能会牵连到其他的,有时还会滋生另一种问题。没有两个人是完全一样的。所以,管理人员必须很机敏地根据个别的需要而斟酌其领导方式手段,以期实现管理目标。
高级咨询师柳草老师结合企业管理咨询服务的经验,即围当前企业管理现状,又整合相关标杆企业通用实际与系统构建,既汲取了日系管理套路的严谨,又吸收了欧美企业的宽松人本管理理念,针对性的开研发《中高层角色情境力提升训练营》,希望为处在困境中的中高层管理干部带来一点思路、注入一点活力、留下一点发挥拓展的空间。
课程特点:
本次培训由多年日企从业经验的实战型专家主讲,问题解决更透彻;
整个精细化内容更全面、更系统、使学员返回企业后更容易落地;
专家根据多年项目推行经验,总结出一套内容更全面,体系更合理的培训和实战性教材,避免了纯说教的套路,将行动融于课堂,教所用的,用所学的;
本课程改变了传统精细化教学中“脖子以上”思维意识的过度要求,更加突出了成年人的“脖子以下”行为至上的需求
借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓!”,做到务实有效!

课程受益:
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。
课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——
工作角色花,让参训者带着工作中的问题来,带着解决的思路去
学习有效的组织管理形态,完善组织管理新形态,构建企业新的生态链
学习人员管理的重要性,走出人员管理的误区,为企业的精益战略铺路
表面上是角色情境力训练,实际上是认知决策力与领导力
日常指导、工作改进与管理能力培养
自我启发、学习与相互援助
员工干劲与管理者执行力的提升
洞悉员工心理、组织成员工作热情与积极性的提高
提高团队运作效率、效能与效益


培训证书:学员成功完成本课程并通过考试后,可获培训证书。 课程背景: 本课程时长为2天。 学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁较为有效、合适。 人事问题若处理不当,则常会导致事态更为扩大,更为恶化;人事问题延迟或解决不当,可能会牵连到其他的,有时还会滋生另一种问题。没有两个人是完全一样的。所以,管理人员必须很机敏地根据个别的需要而斟酌其领导方式手段,以期实现管理目标。 高级咨询师柳草老师结合企业管理咨询服务的经验,即围当前企业管理现状,又整合相关标杆
杆企业通用实际与系统构建,既汲取了日系管理套路的严谨,又吸收了欧美企业的宽松人本管理理念,针对性的开研发《中高层角色情境力提升训练营》,希望为处在困境中的中高层管理干部带来一点思路、注入一点活力、留下一点发挥拓展的空间。 课程特点: 本次培训由多年日企从业经验的实战型专家主讲,问题解决更透彻; 整个精细化内容更全面、更系统、使学员返回企业后更容易落地; 专家根据多年项目推行经验,总结出一套内容更全面,体系更合理的培训和实战性教材,避免了纯说教的套路,将行动融于课堂,教所用的,用所学的; 本课程改变了传统精细化教学中“脖子以上”思维意识的过度要求,更加突出了成年人的“脖子以下”行为至上的需求 借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓!”,做到务实有效! 课程受益: 本课程

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  手段,以期实现管理目标。 高级咨询师柳草老师结合企业管理咨询服务的经验,即围当前企业管理现状,又整合相关标杆企业通用实际与系统构建,既汲取了日系管理套路的严谨,又吸收了欧美企业的宽松人本管理理念,针对性的开研发《中高层角色情境力提升训练营》,希望为处在困境中的中高层管理干部带来一点思路、注入一点活力、留下一点发挥拓展的空间。 课程特点: 本次培训由多年日企从业经验的实战型专家主讲,问题解决更透彻; 整个精细化内容更全面、更系统、使学员返回企业后更容易落地; 专家根据多年项目推行经验,总结出一套内容更全面,体系更合理的培训和实战性教材,避免了纯说教的套路,将行动融于课堂,教所用的,用所我单位共计 * 人,报名参加2018-10-15开始,在上海举办的生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程(课程编号:166583)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
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