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中培热线 >> 公开课程 >> 财务管理 >> 总经理的财务管理
总经理的财务管理
培训时间:2018年11月12日2018年11月14日 该课程的其它培训场次:
培训地点:上海
培训讲师:专家
培训价格:12800 元/位
参会学员:企业总裁、董事长、总经理 ;集团公司事业部的总经理;

析,用财务的工具深入解读企业的运营管理 【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验,他山之石可以攻玉 培训对象 企业总裁、董事长、总经理 集团公司事业部的总经理 极具潜质的高层管理人员 人力资源总监及人力高级管理人员 课程大纲 OUTLINE 第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营 第二模块:快速周转——把控企业现金流与风险管理 第三模块:有效利用财务分析——提升企业经营绩效 第四模块:高效360°预算系统学习——助力企业战略实施 第五模块:降本增效——向成本管理要利润
课程介绍 INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到过以下情形:
销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢?
营业规模不断扩大,新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么?
一看财务报表就头疼,我能从中发现什么,我还需要什么信息?
面对企业内外部的问题,也在考虑管理提升,可是从哪入手,如何推进呢?
  作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如果说过去不懂财务仍然可以发展得很好的话,现在则可能成为一个硬伤。
  掌握财务核心理念与方法,不仅仅是为了做好财务管理,更重要的是能够让总经理从科学的角度,更好的审视企业的在各个环节的管理工作,发现企业在运营中的优势和问题,从而有效地提升企业的业绩,促进股东价值的增长。

课程收益
【纲举目张】建立财务思维,把握财务精髓,开阔财务管理思路,优化企业管理机制
【身临其境】实战性强,从总经理的全局视角出发,紧扣企业经营的各个环节
【举一反三】丰富的案例分析,用财务的工具深入解读企业的运营管理
【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验,他山之石可以攻玉

培训对象
企业总裁、董事长、总经理
集团公司事业部的总经理
极具潜质的高层管理人员
人力资源总监及人力高级管理人员

课程大纲 OUTLINE
第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营
第二模块:快速周转——把控企业现金流与风险管理
第三模块:有效利用财务分析——提升企业经营绩效
第四模块:高效360°预算系统学习——助力企业战略实施
第五模块:降本增效——向成本管理要利润
课程介绍 INTRODUCTION 在工作中,您是否遇到过以下情形: 销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢? 营业规模不断扩大,新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么? 一看财务报表就头疼,我能从中发现什么,我还需要什么信息? 面对企业内外部的问题,也在考虑管理提升,可是从哪入手,如何推进呢? 作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水,其价
价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如果说过去不懂财务仍然可以发展得很好的话,现在则可能成为一个硬伤。 掌握财务核心理念与方法,不仅仅是为了做好财务管理,更重要的是能够让总经理从科学的角度,更好的审视企业的在各个环节的管理工作,发现企业在运营中的优势和问题,从而有效地提升企业的业绩,促进股东价值的增长。 课程收益 【纲举目张】建立财务思维,把握财务精髓,开阔财务管理思路,优化企业管理机制 【身临其境】实战性强,从总经理的全局视角出发,紧扣企业经营的各个环节 【举一反三】丰富的案例分

 >> 课程类别
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综合管理 财务管理
生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
销售技能 精益生产
项目管理 中层干部
商务礼仪 库存控制
 >> 培训月历
  2018年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
  2019年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
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  成为一个硬伤。 掌握财务核心理念与方法,不仅仅是为了做好财务管理,更重要的是能够让总经理从科学的角度,更好的审视企业的在各个环节的管理工作,发现企业在运营中的优势和问题,从而有效地提升企业的业绩,促进股东价值的增长。 课程收益 【纲举目张】建立财务思维,把握财务精髓,开阔财务管理思路,优化企业管理机制 【身临其境】实战性强,从总经理的全局视角出发,紧扣企业经营的各个环节 【举一反三】丰富的案例分析,用财务的工具深入解读企业的运营管理 【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验,他山之石可以攻玉 培训对象 企业总裁、董事长、总经理 集团公司事业部的总经理 极具潜我单位共计 * 人,报名参加2018-11-12开始,在上海举办的总经理的财务管理(课程编号:164646)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
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