设为首页 加入收藏夹 最新课程 搜索排行 免费注册 ·我要参加培训 ·培训机构注册推广 ·我是培训讲师

网站首页 公开课程 企业内训 培训专题 培训讲师 培训机构 管理资讯 资料下载 培训商城 全国培训
北京培训 上海培训 深圳培训 广州培训 综合管理 绩效培训 生产计划 采购培训 销售团队 商务礼仪
战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 财务管理 生产管理 研发项目 行政工作 销售技能 中层干部
搜索课程:   
课程编号:  
 
中培热线 >> 公开课程 >> 综合管理 >> 全脑思维创新与问题解决
全脑思维创新与问题解决
培训时间:2018年10月17日2018年10月18日 该课程的其它培训场次:
2018-10-17至2018-10-18【深圳】   2018-12-05至2018-12-06【深圳】  
2018-12-20至2018-12-21【厦门】  
培训地点:深圳
培训讲师:杜继南
培训价格:4800 元/位
参会学员:各部门总监、经理、骨干员工等

② 注意力导向转移 ③ 参照物改变 (2)方法二:通过“质疑法”发现问题 ① 找出产品和服务的客观现实和主观状况 ② 通过WHY A/B/C 模式找出问题 (3)方法三:通过“奖惩分析法”找出未来重要问题 2、右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素 (1)哪里发生问题/为什么发生了问题 (2)实际工作中的分析工具 ① WHY—WHY分析法 ② 金字塔分析法 ③ 比较分析法 3、左脑集中确定问题—找出解决问题的方向 (1)数据集中模式—帕雷托矩阵 (2)投票法 (3)多次投票法 4、右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案 (1)借鉴创意法 (2)头脑风暴法-Brainstorming ① 头脑风暴法演进(一)-名义群体法 ② 头脑风暴法演进(二)-逆向思维法 ③ 头脑风暴法演进(三)-循环思维法-635 ④ 思维导图法-Mind Mapping 5、左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法 (1)逻辑决策和直觉决策 (2)决策工具应用 (3)价值观权重评估法 (4)评估矩阵法 (5)解决问题的核心思想 ① 延迟判断 ② 商业应用
讲师介绍:
原美赞臣公司全国培训经理  杜继南
实战经验
历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰诺集团销售经理等职务,具有11年营销管理和培训经验。
曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划,借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。近几年主要专注于思维学的教学,希望通过促进企业、管理者和员工的思维能力的提升来解决问题,提升业绩,达成组织目标。

授课特点
授课风格严谨认真、细致而又活泼;案例丰富、生动,能在上课的一开始便迅速抓住学员心理,有很好的场控能力及应变能力。

主要课程
全脑思维创新与问题解决、六顶思考帽、水平思维、突破性思维、HBDI全脑思维……

服务客户
中国移动、美的、可口可乐、南方李锦记、马士基……


课程背景:
1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,但由于各种原因总是在思考问题时偏向于某一个半脑,最终使我们的思维不完整,在解决问题的过程中不能全面思考,如何更有效的利用全脑,我们通常有这样的困惑——
如何打破固有思维?
如何在解决问题时作全面思考,完整思维?
如何更有效的发现问题、解决问题?
《全脑思维创新与问题解决》课程设计了“全脑创新解决问题的双漏斗模型”,使学员形象化地掌握解决问题的方法、流程和工具。通过对人的左右脑的分工特性分析,使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。
本课程最大亮点是把在西方企业和咨询顾问公司中使用的行之有效的10个工具传递给学员,这些工具分布在创新思维解决问题的5个阶段,具有极强的实用性和操作性。


课程收获:
1、明晰全脑思维模型及思维偏好模式
2、运用先进的全脑思维工具
3、用全脑思维来思考商业行为问题
4、运用全脑思维分析和解决问题


课程大纲:
一、创新思维与解决问题
1、创新与智力的相关性
(1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发
2、创新思维解决问题能力测试和评价
二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具
1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题
(1)方法一:通过打破“固有思维”发现问题
① 否定过往的经验
② 注意力导向转移
③ 参照物改变
(2)方法二:通过“质疑法”发现问题
① 找出产品和服务的客观现实和主观状况
② 通过WHY A/B/C 模式找出问题
(3)方法三:通过“奖惩分析法”找出未来重要问题
2、右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素
(1)哪里发生问题/为什么发生了问题
(2)实际工作中的分析工具
① WHY—WHY分析法
② 金字塔分析法
③ 比较分析法
3、左脑集中确定问题—找出解决问题的方向
(1)数据集中模式—帕雷托矩阵
(2)投票法
(3)多次投票法
4、右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案
(1)借鉴创意法
(2)头脑风暴法-Brainstorming
① 头脑风暴法演进(一)-名义群体法
② 头脑风暴法演进(二)-逆向思维法
③ 头脑风暴法演进(三)-循环思维法-635
④ 思维导图法-Mind Mapping
5、左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法
(1)逻辑决策和直觉决策
(2)决策工具应用
(3)价值观权重评估法
(4)评估矩阵法
(5)解决问题的核心思想
① 延迟判断
② 商业应用



讲师介绍: 原美赞臣公司全国培训经理  杜继南 实战经验 历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰诺集团销售经理等职务,具有11年营销管理和培训经验。 曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划,借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。近几年主要专注于思维学的教学,希望通过促进企业、管理者和员工的思维能力的提升来解决问题,提升业绩,达成组织目标。 授课特点 授课风格严谨认真、细致而又活泼;案例丰富、生动,能在上课的一开始便迅速抓住学员心理,有很好的场控能力及应变能力。 主要课程 全脑思维创新与问题解决、六顶思考帽、水平思维、突破性思维、HBDI全脑思维…… 服务客户 中国移动、美的、可口可乐、南方李锦记、马士基…… 课程背景: 1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,但由于各种原因总是在思考问题时偏向于某一个半脑,最终使我们的思维不完整,在解决问题的过程中不能全面思考,如何更有效的利用全脑,我们通常有这
这样的困惑—— 如何打破固有思维? 如何在解决问题时作全面思考,完整思维? 如何更有效的发现问题、解决问题? 《全脑思维创新与问题解决》课程设计了“全脑创新解决问题的双漏斗模型”,使学员形象化地掌握解决问题的方法、流程和工具。通过对人的左右脑的分工特性分析,使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。 本课程最大亮点是把在西方企业和咨询顾问公司中使用的行之有效的10个工具传递给学员,这些工具分布在创新思维解决问题的5个阶段,具有极强的实用性和操作性。 课程收获: 1、明晰全脑思维模型及思维偏好模式 2、运用先进的全脑思维工具 3、用全脑思维来思考商业行为问题 4、运用全脑思维分析和解决问题 课程大纲: 一、创新思维与解决问题 1、创新与智力的相关性 (1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发 2、创新思维解决问题能力测试和评价 二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具 1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题 (1)方法一:通过打破“固有思维”发现问题 ① 否定过往的经验

 >> 课程类别
战略管理 市场营销
人力资源 劳动法规
综合管理 财务管理
生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
销售技能 精益生产
项目管理 中层干部
商务礼仪 库存控制
 >> 培训月历
  2018年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
  2019年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
 >> 热门培训词
人力资源规划 员工招聘 面试技巧 绩效管理 薪酬设计 员工福利 劳动关系 劳动法 员工关系 人力资源管理师 3E薪资设计 KPI绩效考核 BSC平衡计分卡 人力资源管理制度 非人力资源经理的人力资源管理 人力资源开发 HR系列 生产计划 物料控制 采购 供应商 供应链 生产安全 精益生产 创新 品质管理 生产效率 设备管理 库存控制 班组长 工厂成本 研发 车间管理 IE工业工程 5S(6S) 生产维护 仓储 注塑 EHS TPM 销售技能 营销策略 电话销售 顾问式销售 销售团队 经销商管理 市场策划 大客户营销 外贸操作 商务谈判 非财务人员的财务管理 企业所得税法 全面预算管理 应收账款 内部控制 新会计准则 财务报表 纳税筹划 成本管理 信用管理 企业融资

报名流程
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  有很好的场控能力及应变能力。 主要课程 全脑思维创新与问题解决、六顶思考帽、水平思维、突破性思维、HBDI全脑思维…… 服务客户 中国移动、美的、可口可乐、南方李锦记、马士基…… 课程背景: 1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,但由于各种原因总是在思考问题时偏向于某一个半脑,最终使我们的思维不完整,在解决问题的过程中不能全面思考,如何更有效的利用全脑,我们通常有这样的困惑—— 如何打破固有思维? 如何在解决问题时作全面思考,完整思维? 如何更有效的发现问题、解决问题? 《全脑思维创新我单位共计 * 人,报名参加2018-10-17开始,在深圳举办的全脑思维创新与问题解决(课程编号:162800)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
验 证 码: 2939 *       pxcn168-05
我们的客户
 
Copyright © 2001 - 2018 PXCN168.COM All Rights Reserved
中培热线,致力于中国企业培训服务。为中国企业提供上千种企业内训,以及每年数千个公开课程,授课范围覆盖全国各大中小城市!
中培热线 与您一路携手前进,共创中国企业管理之路!
粤ICP备09207139号-2

粤公网安备 44011302000598号