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中培热线 >> 公开课程 >> 综合管理 >> 组织变革与人员整合
组织变革与人员整合
培训时间:2018年10月15日2018年10月16日 该课程的其它培训场次:
培训地点:上海
培训讲师:专家
培训价格:5250 元/位
参会学员:*面临组织变革的企业管理者*参与组织变革过程的人力资源管理者*咨询公司人力资源项目经理,顾问

- 激励及福利项目的整合 4.企业文化的整合 * 建立统一的远景目标 * 企业文化整合的四个层面 - 信仰,价值观和态度 - 职业道德及准则 - 行为模式 - 文化符号 5. 重视沟通,促进整合 * 整合沟通的目的及策略 * 沟通的渠道、方式的选取及实施
课程大纲
1. 理解组织变革所引发的问题
* 组织变革的类型及内在推动力
* 组织变革所引发的人员问题
 - 为什么50%以上的并购会失败
 - 为什么业务整合易,人员整合难
* 人员整合过程中的阻力和障碍

2. 人员整合的主要步骤
* 人力资源尽职调查
 - 组织设置
 - 人员管理
 - 法规遵守
 - 企业文化
* 人员整合的策略和方案
* 关键人才的留用
* 裁员的处理和风险防范

3. 流程架构的整合
* 组织架构的设计
 - 人员与岗位的匹配
 - 职位和职责的明确
* 薪酬体系的重组
 - 确立薪资架构      
 - 激励及福利项目的整合

4.企业文化的整合
* 建立统一的远景目标
* 企业文化整合的四个层面
 - 信仰,价值观和态度
 - 职业道德及准则
 - 行为模式
 - 文化符号

5. 重视沟通,促进整合
* 整合沟通的目的及策略
* 沟通的渠道、方式的选取及实施
课程大纲 1. 理解组织变革所引发的问题 * 组织变革的类型及内在推动力 * 组织变革所引发的人员问题 - 为什么50%以上的并购会失败 - 为什么业务整合易,人员整合难 * 人员整合过程中的阻力和障碍 2. 人员整合的主要步骤 * 人力资源尽职调查 - 组织设置 -
- 人员管理 - 法规遵守 - 企业文化 * 人员整合的策略和方案 * 关键人才的留用 * 裁员的处理和风险防范 3. 流程架构的整合 * 组织架构的设计 - 人员与岗位的匹配 - 职位和职责的明确 * 薪酬体系的重组 - 确立薪资架构

 >> 课程类别
战略管理 市场营销
人力资源 劳动法规
综合管理 财务管理
生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
销售技能 精益生产
项目管理 中层干部
商务礼仪 库存控制
 >> 培训月历
  2018年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
  2019年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
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   - 激励及福利项目的整合 4.企业文化的整合 * 建立统一的远景目标 * 企业文化整合的四个层面 - 信仰,价值观和态度 - 职业道德及准则 - 行为模式 - 文化符号 5. 重视沟通,促进整合 * 整合沟通的目的及策略 * 沟通的渠道、方式的选取及实施我单位共计 * 人,报名参加2018-10-15开始,在上海举办的组织变革与人员整合(课程编号:161777)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!
验 证 码: 3391 *       pxcn168-01
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