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中培热线 >> 公开课程 >> 生产管理 >> 精益六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授权批准课程
精益六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授权批准课程
培训时间:2018年10月15日2018年10月19日 该课程的其它培训场次:
2018-11-26至2018-11-30【武汉】  
培训地点:上海
培训讲师:专家
培训价格:21800 元/位
参会学员:本课程限于有六西格玛绿带基础的人员参加

(RSM) 15. DOE 案例研究和练习(投射器) ★ 第二周 1. 上一周课程回顾 2. 团队建设与变革管理 3. 调优运算 (EVOP) 4. 统计公差 5. 预控制图 6. 控制计划 7. 精益概述 8. 价值流分析 9. 快速换型(SMED) 10. 六西格玛设计(DFSS)介绍 11. 创新问题解决理念(TRIZ)介绍 12. 黑带项目和认证要求 13. 六西格玛路线图(DMAIC Roadmap) 14. 六西格玛黑带案例分享 15. 黑带考试
课程介绍
十天课程 本课程为AIAG批准课程。介绍六西格玛黑带所需的核心工具,黑带项目实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可重复地解决问题。培训包括10天培训,分为2个月进行,每月一周,培训项目管理的方式。建议学员结合现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程
学员背景要求:
要求学员具备六西格玛绿带的基础

培训教材:每位参与人员将获得一套培训手册以及案例练习

课程收益
完成六西格玛项目,项目收益为$100,000-$150,000
向绿带和项目团队传授和宣扬六西格玛工具使用和方法


课程大纲

★  第一周
1.绿带课程回顾
2.过程绩效衡量
3.项目管理与风险分析
4.项目财务分析
5.过程失效模式与后果分析(PFMEA)
6.Cg Cgk研究
7.计数型测量系统分析(风险分析法)
8.计量型能力分析(非正态)
9.二项式能力分析和 Poisson 能力分析
10.非参数检验
11.随机化区组
12.折叠设计与饱和设计
13.田口DOE
14.响应曲面法 (RSM)
15.DOE 案例研究和练习(投射器)
★  第二周
1.上一周课程回顾
2.团队建设与变革管理
3.调优运算 (EVOP)
4.统计公差
5.预控制图
6.控制计划
7.精益概述
8.价值流分析
9.快速换型(SMED)
10.六西格玛设计(DFSS)介绍
11.创新问题解决理念(TRIZ)介绍
12.黑带项目和认证要求
13.六西格玛路线图(DMAIC Roadmap)
14.六西格玛黑带案例分享
15.黑带考试
课程介绍 十天课程 本课程为AIAG批准课程。介绍六西格玛黑带所需的核心工具,黑带项目实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可重复地解决问题。培训包括10天培训,分为2个月进行,每月一周,培训项目管理的方式。建议学员结合现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程 学员背景要求: 要求学员具备六西格玛绿带的基础 培训教材:每位参与人员将获得一套培训手册以及案例练习 课程收益 完成六西格玛项目,项目收益为$100,000-$150,000
向绿带和项目团队传授和宣扬六西格玛工具使用和方法 课程大纲 ★ 第一周 1. 绿带课程回顾 2. 过程绩效衡量 3. 项目管理与风险分析 4. 项目财务分析 5. 过程失效模式与后果分析(PFMEA) 6. Cg Cgk研究 7. 计数型测量系统分析(风险分析法) 8. 计量型能力分析(非正态) 9. 二项式能力分析和 Poisson 能力分析 10. 非参数检验 11. 随机化区组 12. 折叠设计与饱和设计 13. 田口DOE 14. 响应曲面

 >> 课程类别
战略管理 市场营销
人力资源 劳动法规
综合管理 财务管理
生产管理 研发项目
采购供应 行政工作
销售技能 精益生产
项目管理 中层干部
商务礼仪 库存控制
 >> 培训月历
  2018年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
  2019年培训课程:
01月 | 02月 | 03月 | 04月
05月 | 06月 | 07月 | 08月
09月 | 10月 | 11月 | 12月
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  . 绿带课程回顾 2. 过程绩效衡量 3. 项目管理与风险分析 4. 项目财务分析 5. 过程失效模式与后果分析(PFMEA) 6. Cg Cgk研究 7. 计数型测量系统分析(风险分析法) 8. 计量型能力分析(非正态) 9. 二项式能力分析和 Poisson 能力分析 10. 非参数检验 11. 随机化区组 12. 折叠设计与饱和设计 13. 田口DOE 14. 响应曲面法 (RSM) 15. DOE 案例研究和练习(投射器) ★ 第二周 1. 上一周课程回顾 2. 团队建设与变革管理 3. 调优运算 (EVOP) 4. 统计公差 5. 预控制图我单位共计 * 人,报名参加2018-10-15开始,在上海举办的精益六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授权批准课程(课程编号:159586)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件: *
  移动电话:    联系传真: - *
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  其他备注:
* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!
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